Бизнес-план интернет-СМИ


1.     Резюме

Тип издания: Интернет-журнал о спорте и здоровье (полностью дистанционное издание) + группа ВК и телеграм-канал, где будет дублироваться некоторая информация с сайта

Объем издания: 20 материалов в день

Периодичность выхода: Ежедневно

 

2.     Целевая аудитория

Пол: женский

Возраст: 16–40

Доп.информация: По данным ВЦИОМ более половины россиян занимаются спортом или физкультурой (56%), из них 84% делают это дома. Предпочтения отданы женской аудитории поскольку женщины зачастую более придирчивы к своему внешнему виду и физической форме, также в послеродовой период женщины зачастую начинают заниматься похудением дома.

 

3.     Финансовый план

Должность

Количество человек

ФОТ, рублей

Главный редактор

1

70 тыс.

Корректор

1

40 тыс.

Интернет-маркетолог

1

40 тыс.

Журналист

2

30 тыс.

Копирайтер-переводчик

1

25 тыс.

Фотограф-дизайнер

1

35 тыс.

Видеооператор-монтажер

1

30 тыс.

ИТОГО

8

270 тыс.

 

Штатные сотрудники

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы за первый месяц

Регистрация домена – 1 тыс.

Установка и освоение CMS – 18 тыс.

Создание сайта и разработка дизайна – 120 тыс.

Регистрация ООО    – 4 тыс.

Регистрация СМИ – 10 тыс.

Итого: 163 тыс. рублей

 

Ежемесячные расходы – 470600

Оплата хостинга: 1,5 тыс. рублей.

Фонд оплаты труда: 270 тыс. рублей + страховые взносы 33% = 359100 рублей.

Услуги бухгалтера и фрилансеров: 30 тыс. рублей.

Продвижение сайта в поисковиках и соцсетях: 80 тыс. рублей.

 

Доход за месяц

Реклама на сайте 15 тыс. рублей * 35 = 525 тыс. рублей

 

Прибыль

525 тыс. рублей – 470,6 тыс. рублей – 10,88 тыс. рублей (налог на прибыль) = 43,52

 

ИТОГ: затраты на открытие окупятся за первые 4 месяца, далее журналы выйдет в плюс, чистая прибыль за первый год составит 349 тыс. рублей

 

4.     Возможные перспективы развития

Возможности для дохода издания:

·      Размещение баннеров и видеороликов на сайте.

·      Спонсорство и спецпроекты.

·      Размещение PR и информационных материалов.

·      Платные вебинары и курсы с фитнес-тренерами, диетологами.

·      Индивидуальные консультации с экспертами сайта.

·      Подключение сайта к рекламной сети «Яндекс», Google и другие.

 

5.     Главная проблема: Достаточно сложная организация работы в дистанционном формате, можно, конечно, перевести часть сотрудников в офис, но тогда будут доп. Расходы на его оплату.

 


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога